SAP – Consultant 1.13 – Transformation Digitale – S4 HANA – Projet d’implémentation

  • Durée de la formation :  119 à 400 heures
  • Modalités d’accès à la formation : Formation accessible à paris et sur l’ensemble du territoire (CIF-CPF-AIF-A titre individuel-Entreprise…)
  • Nombre de stagiaires Min et Max par session : 2 et 5

Objectif :

  • Une formation pratique, en atelier, qui fait de vous un acteur majeur et opérationnel à tous les stades du projet d’implémentation : des travaux préparatoires à la migration du système ERP vers la suite S/4 HANA (on-premise).
  • L’approche comparative offre une double compétence (ECC/S4HANA), elle permet d’apprendre, de comprendre et d’exécuter simplifications et innovations apportées par SAP à l’ensemble des processus de simplification, conversion et migration des données.
  • Le volet Migration (projet d’implémentation) consacre une monté en compétence pour  votre évolution professionnelle (Consultant Sénior-Chef de Projet-Directeur de Mission). Ce cursus mène à la Certification.

 

Lieux de la formation :

  • Paris : 08 Rue de Moscou, 75008 Paris
  • Lyon : 20 Boulevard Eugène Deruelle (Tour A Britannia Lyon Part-Dieu), 69432 Lyon
  • Lille : 28-32 Place de la Gare (Espace Tween), 59000 Lille
  • Genève : Rue de la Cité 1, 1204 Genève (Le Spot Multiburo)

 

Modalités pédagogiques :

  • Cours – Exercices-travaux individuels- travaux de groupe et mise en situation.

 

Modalités d’évaluation pendant la formation :

  • QCM à chaque début de séance (Récapitulatif de la précédente)

Modalités d’évaluation en Fin de formation :

  • QCM et/ou mise en situation

Formalisation à l’issue de la formation :

  • Attestation de compétence

 

Certification :

  • IMPLEMENTER UN PROGICIEL DE GESTION INTEGRE (ERP/PGI) cf modalité de passage

 

https://erp-consulting-formation.com

PROGRAMME

Spécificités projet d'implémentation

• Identifier les acteurs d'un projet.
• Coordonner l’activité d’une équipe.
• Analyse de l’existant et élaboration du diagnostic.
• Comprendre les différentes phases d'un projet.
• Gérer les ressources avant, pendant et après le projet.
• Découverte des différents types de livrables.
• Définition des besoins.
• Maîtriser la qualité d’exécution de projet.
• Évaluer les risques inhérents à un projet.
• Intégrer la problématique financière à la réalisation.
• Utiliser les outils MS PROJECT
• Les diagrammes de planification projet.
• Rédaction de guide utilisateur et de guides métier.
• Préparation et conduite de réunion.
• Réalisation d'interviews utilisateurs.
• Conception et animation d'ateliers d’expression des besoins.
• Définir le plan de test.
• Suivi des anomalies.
• Génération de rapports et analyse
• Mise en situation professionnelle.

Paramétrage de la Solution

• SAP S/4 HANA - Introduction (Key Enablers for Digital Transformation)
• SAP Simple Finance - Introduction et Architecture
• SAP Simple Logistics – Introduction et Architecture
• Simplification des données de Base dans la Logistique
• Simplification des données de Base dans la Finance
• Fonctionnalités et Innovations dans la Logistique
• Fonctionnalités et Innovations dans la Finance
• La Feuille de Route (Road Map) pour S/4 HANA
• Les méthodologies d’Implémentation S/4 HANA :
• La méthodologie Activate
• La Méthodologie Agile
• Les Scénarios d’Implémentation S/4 HANA
• New Implementation
• Landscape Transformation
• Conversion
• Les étapes de la conversion (SUM)
• Software Management Update
• La Migration
• S4 HANA Migration Cockpit
• Modeler Data Migration Option
• SAP Data Services Designer
• Simulation et revue pratique d’un projet réel d’Implémentation S/4 HANA