SAP – Consultant 1.9 – Transformation Digitale – S/ 4 HANA – Simple Logistic

  • Durée de la formation : 119 à 400 heures
  • Modalités d’accès à la formation : Formation accessible à paris et sur l’ensemble du territoire (CIF-CPF-AIF-A titre individuel-Entreprise…)
  • Nombre de stagiaires Min et Max par session : 2 et 5

 

Objectif :

  • Une formation pratique, en atelier, qui fait de vous un acteur majeur et opérationnel à tous les stades du projet d’implémentation : des travaux préparatoires à la migration du système ERP vers la suite S/4 HANA (on premise).
  • L’approche comparative offre une double compétence (ECC/S4HANA), elle permet d’apprendre, de comprendre et d’exécuter simplifications et innovations apportées par SAP à l’ensemble des processus de la Logistique.
  • Le volet Migration (projet d’implémentation) consacre une monté en compétence pour votre évolution professionnelle (Consultant Sénior-Chef de Projet-Directeur de Mission).  Ce cursus mène à la Certification.

 

Pré-requis :

  • La formation-certification est ouverte à des personnes ayant eu des fonctions opérationnelles en entreprise (informatique, achat, ventes, logistique, finance, contrôle de gestion, RH) et des qualités d’analyse effectives.

 

Lieux de la formation :

  • Paris : 08 Rue de Moscou, 75008 Paris (NHB)
  • Lyon : 20 Boulevard Eugène Deruelle (Tour A Britannia Lyon Part-Dieu), 69432 Lyon
  • Lille : 28-32 Place de la Gare (Espace Tween), 59000 Lille
  • Genève : Rue de la Cité 1, 1204 Genève (Le Spot Multiburo)

 

Modalités pédagogiques :

  • Cours – Exercices-travaux individuels- travaux de groupe et mise en situation.

 

Modalités d’évaluation pendant la formation :

  • QCM à chaque début de séance (Récapitulatif de la précédente)

Modalités d’évaluation en Fin de formation :

  • QCM et/ou mise en situation

Formalisation à l’issue de la formation :

  • Attestation de compétence

 

Certification :

  • IMPLEMENTER UN PROGICIEL DE GESTION INTEGRE (ERP/PGI) cf modalité de passage

 

https://erp-consulting-formation.com

PROGRAMME

Spécificités projet d'implémentation

• Identifier les acteurs d'un projet.
• Coordonner l’activité d’une équipe.
• Analyse de l’existant et élaboration du diagnostic.
• Comprendre les différentes phases d'un projet.
• Gérer les ressources avant, pendant et après le projet.
• Découverte des différents types de livrables.
• Définition des besoins.
• Maîtriser la qualité d’exécution de projet.
• Évaluer les risques inhérents à un projet.
• Intégrer la problématique financière à la réalisation.
• Utiliser les outils MS PROJECT
• Les diagrammes de planification projet.
• Rédaction de guide utilisateur et de guides métier.
• Préparation et conduite de réunion.
• Réalisation d'interviews utilisateurs.
• Conception et animation d'ateliers d’expression des besoins.
• Définir le plan de test.
• Suivi des anomalies.
• Génération de rapports et analyse
• Mise en situation professionnelle.

Paramétrage de la Solution

• SAP Simple Logistics - Présentation
• Les Composantes Principales
• La liste de simplifications
• Scénarios de Migration
• SAP Simple Logistics - MIGO
• Vérifier la liste de simplification
• La nouvelle interface utilisateur : SAP Fiori UX
• Le Types de déploiement
• La Planification de la chaîne d'approvisionnement
• La Planification intégrée des activités
• La Procédure de Gestion MRP
• Les Types d'approvisionnement
• La Gestion de la Facturation
• La gestion des contrats
• Réaliser des stocks d'approvisionnement et de transfert
• La Gestion de la Production
• La Notion de partenaire commercial (Business Partner)
• La Gestion des commandes ADV