« Migration, IA, transformation : vos équipes doivent-elles suivre seules ? »
La plupart des entreprises que nous accompagnons traversent aujourd’hui la même bascule : une migration ERP à mener, une transformation digitale à structurer, et la perspective d’une entreprise de plus en plus autonome, pilotée par la donnée et l’intelligence artificielle. Ce mouvement ne s’arrête pas au projet informatique — il redéfinit en profondeur la manière dont les équipes métier travaillent au quotidien. C’est précisément là que se situe le vrai risque : un système migré avec succès, mais des équipes qui n’ont pas eu le temps ni le format pour se l’approprier.
Un canevas de formation, pas un programme figé
Nous proposons un canevas de formation de base — construit sur nos domaines métier (production, ventes, achats, contrôle de gestion, comptabilité) — qui sert de socle commun à toute entreprise engagée dans une migration ou une modernisation de son ERP. Ce canevas n’a pas vocation à rester identique d’une entreprise à l’autre : il évolue avec vous, en fonction de votre calendrier de projet, du périmètre fonctionnel réellement concerné, et du niveau de maturité de vos équipes. Ce n’est pas un module de plus dans un catalogue, c’est un point de départ que nous ajustons ensemble.
Un format pensé pour vos contraintes, pas pour un stagiaire à temps plein
Nos formats ont été ajustés à 4 jours pour répondre aux contraintes de disponibilité exprimées par les entreprises sur le terrain, sans réduire les objectifs pédagogiques du programme. Le rythme, le lieu et l’organisation des sessions se construisent avec vous selon l’activité de vos équipes.
Un exemple concret : la méthodologie Activate en atelier pratique
Prenons la méthodologie SAP Activate, qui structure la conduite d’un projet de migration. Plutôt que de la présenter comme un cours magistral, nous la faisons vivre sous forme d’ateliers pratiques, avec deux formats possibles selon votre organisation :
- En centre de formation, sous forme de sessions collectives où vos équipes travaillent sur des scénarios de migration reconstitués, avec les points de décision réels d’un projet (cadrage, arbitrages de configuration, recette).
- En entreprise, sous forme de FEST (Formation En Situation de Travail) — une modalité reconnue par le Code du travail, qui permet d’organiser l’apprentissage directement au poste de travail, encadré par un référent désigné et un accompagnement pédagogique formalisé. C’est particulièrement adapté pour des équipes qui doivent monter en compétence sur le système au moment même où elles l’utilisent en conditions réelles.
Une certification vérifiable, un financement accessible
Nos formations utilisateurs s’inscrivent dans le cadre de la certification RS7499, reconnue par France Compétences, et peuvent être financées via votre OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences.
Nos domaines de formation
- Production (PP) — planification, ordres de fabrication, données de base
- Achats et approvisionnements (MM) — gestion des achats, stocks et inventaire
- Ventes (SD) — administration des ventes, livraisons, facturation
- Contrôle de gestion (CO) — coûts, centres de profit, analyse de rentabilité
- Comptabilité (FI / AP / AR) — comptabilité financière, fournisseurs, clients
- Logistique et pilotage transverse — exécutions logistiques, EWM, analytiques métier
Consultez le détail complet des formations et de leurs durées sur notre page formation et contactez-nous pour construire un parcours adapté à votre équipe.
