Programme
Formation Également Disponible en Mode POEI/POEC.
Objectifs Général : Certification
La certification a pour objectif d’apporter au stagiaire les compétences pour intégrer une ESN et/ou devenir Consultant ERP Freelance et participer à la gestion globale d’un projet d’implémentation d’un progiciel de gestion intégrée depuis l’étude préalable jusqu’à l’installation finale du nouveau système dans l’entreprise :
- Réaliser le recueil des besoins.
- Réaliser l’analyse stratégique du projet.
- Organiser le projet d’implémentation.
- Rédiger le cahier des charges fonctionnel.
- Développer la solution.
- Intégrer l’ERP/PGI dans un système d’information.
- Procéder à la migration des différentes données.
- Procéder aux phases de tests.
- Mettre en production la solution.
Points Forts
Permet une Embauche rapide car modalité de Stage d’apprentissage en atelier de mise en situation d’acquisition de compétence opérationnelle + Démarche de placement auprès d’entreprises partenaires. Incontournable pour une reconversion professionnelle Consultant. Double compétence idéale pour projet d’implémentation d’un ERP Ex SAP, Oracle, SAGE…
Résultat attendus
Certification inscrite au Répertoire spécifique.
https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/5262/
Implémentation d’un ERP (Progiciel de gestion intégré)
Modalités pédagogiques
- Cours – Exercices-travaux individuels- travaux de groupe et mise en situation avec objectif à atteindre à chaque étape conformément au contenu détaillé.
- Support de formation, vidéos, Plateforme DIGIFORMA (incluant outils E-Learning)
- Equipement nécessaire (Ordinateur PC sans spécifications particulières- connexion Internet)
- Modalité d’assistance Pédagogique et Technique (Téléphonne-VISIO (Teams) à tout moment délais de prise en charge ASAP, au plus tard le lendemain)
Modalités pédagogiques HANDICAP
Toutes nos formations sont adaptées aux personnes porteuses d’un handicap
Conditions spécifiques et prérequis
Avoir exercé des fonctions opérationnelles en entreprise (informatique, achat, logistique, finance, contrôle de gestion, RH). Il n’est pas nécessaire d’avoir un profil informatique. Avoir des qualités d’analyse effectives.
Modalités d’admission
Délai d’inscription de 15 Jour minimum avant le début de la formation.
Délais Moyen de Réponse à une Demande est de 3 Jours.
Dispositif de suivi de l'exécution de d'évaluation des résultats de la formation
Feuilles de présence.
Questions orales ou écrites (QCM).
Mises en situation.
Formulaires d’évaluation de la formation.
Type de parcours de formation
- Collectif.
- En journée.
- En soirée.
- En semaine.
- Le week-end.
- Temps plein.
- Temps partiel.
Métiers dont donne accès la formation
- Fiche métier – M1806 – Conseil et maîtrise d’ouvrage en système d’information.
- Fiche métier – M1403 – Études et prospectives socio-économiques
Contenu de la formation
Phase 1 :Revue du Processus de gestion dans le Contrôle de Gestion
Environnement : ERP Ex SAP, Oracle …
Objectif : La compréhension et la maitrise de tous les flux liés au Contrôle de Gestion dans SAP.
- Structuration et données de Base.
- Le Reporting dans le contrôle de Gestion.
- La Pré-budgétisation dans le contrôle de Gestion.
- Le cycle d’intégration du pré budget.
- La pré budgétisation avec ABC.
- Les écritures d’autres applications.
- Les écritures réelles.
- Les écritures dans les frais généraux.
- Les écritures liées à la fabrication sur stock.
- Le traitement SD du stock piloté par besoins collectifs.
- Les écritures liées à un service de fabrication sur commande.
- Le Contrôle des frais généraux.
- La clôture de période pour COPC le contrôle de cout par produit.
- L’analyse de la rentabilité.
- Ledger de rapprochement.
Phase 2 : Gestion de projet dans le cadre des ERP
Objectif : La compréhension et la maitrise de tous les aspects de la gestion de projet ERPP.
- Introduction aux ERP
- Méthodologies de gestion de projet ERP
- Cycle en V
- SAP Méthodologie Activate
- La puissance de la Méthodologie SAP Agile
- Méthodologie Agile : SCRUM
- Définition du cadrage d’un projet ERP
- Pourquoi et comment cadrer votre projet
- Définition du périmètre de projet
- Macor-Planning
- Ressources
- Organisation du projet
- Communication
- Risque et dépendance
- Indicateurs
- Etude de cas
- La modélisation de processus
- Analyse Fonctionnelle du Besoin
- Atelier de recueil
- Cahier de charge
- Etude de cas
- Les tests dans le cadre d’un projet
- Types de test
- Plan de de test
- Phases de test
- La conduite du changement
- R.I.C.E.F.W dans les projets SAP et le rôle de consultant fonctionnel
- Les spécifications fonctionnelles (Définitions et études de cas)
Phase 3 : Implémentation d’un ERP Ex SAP, Oracle…
Objectif : La compréhension et la maitrise de tous les aspects de l’implémentation.
- Vue d’ensemble
- Introduction
- Nouvelle Interface utilisateur
- Les options de déploiement
Phase 4 :Mise en situation Professionnelle
Paramétrage comparatif + Nouvelles Fonctionalités
Objectif : La stagiaire doit comprendre et maitriser tous le customizing de base dans ERP de type SAP, Oracle, SAGE..
Environnement : ERP de type SAP, Oracle, SAGE.
- Paramétrage de la structure de l’entreprise CO.
- Paramétrage données générales.
- Paramétrage comptabilité des natures comptables.
- Paramétrage Comptabilité Analytique des Centres.
- Paramétrage des Ordres Internes.
- Paramétrage ABC.
- Paramétrage Contrôle de Coût par produit.
- Paramétrage Analyse du compte de résultat (COPA).
- Comptabilité des Centres de Profit.
Spécificités nouvelles Fonctionnalités :
- Points d’échecs dans la migration de COPA.
- COPA Analytique ou COPA Comptable ?
- Les devises parallèles.
- Ledger d’extension.
- Ledger de prévision.
- Prix des Transferts.
- Activation du Ledger Article.
- Le SLO.
