Consultant-Implémentation ERP Augmenté par l’IA Planification de la Production (SAP-Oracle-SAGE)

 Objectif : 

La certification a pour objectif d’apporter au stagiaire les compétences pour intégrer une ESN et/ou devenir Consultant ERP Freelance et participer à la gestion globale d’un projet d’implémentation d’un progiciel de gestion intégrée depuis l’étude préalable jusqu’à l’installation finale du nouveau système dans l’entreprise :  

• Réaliser le recueil des besoins. 
• Réaliser l’analyse stratégique du projet.
• Organiser le projet d’implémentation. 
• Rédiger le cahier des charges fonctionnel. 
• Développer la solution. 
• Intégrer l’ERP/PGI dans un système d’information. 
• Procéder à la migration des différentes données. 
• Procéder aux phases de tests. 
• Mettre en production la solution.

Permet une Embauche rapide car modalité de Stage d’apprentissage en atelier de mise en situation d’acquisition de compétence opérationnelle + Démarche de placement auprès d’entreprises partenaires. Incontournable pour une reconversion professionnelle Consultant. Double compétence idéale pour projet d’implémentation d’un ERP de type SAP, Oracle….

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de contribuer à un projet d’implémentation ERP appliqué à la Planification de la Production, depuis l’analyse des besoins métiers jusqu’au paramétrage, aux tests et à l’accompagnement des utilisateurs.
Il sera capable de comprendre les principaux processus de planification : données de base de production, prévisions et besoins, planification des besoins en composants, ordres de production, capacités et suivi de la production.
Il saura également identifier les interactions avec les achats, les stocks, les ventes et la comptabilité et utiliser de manière pertinente des outils d’intelligence artificielle pour assister l’analyse, la documentation et la préparation des tests.

• Cours – Exercices-travaux individuels- travaux de groupe et mise en situation avec objectif à atteindre à chaque étape conformément au contenu détaillé.
• Support de formation, vidéos,  Plateforme DIGIFORMA (incluant outils E-Learning)
• Equipement nécessaire (Ordinateur PC sans spécifications particulières- connexion Internet)
• Modalité d’assistance Pédagogique et Technique (Téléphonne-VISIO (Teams) à tout moment délais de prise en charge ASAP, au plus tard le lendemain)

Toutes nos formations sont adaptées aux personnes porteuses d’un handicap

Avoir exercé des fonctions opérationnelles en entreprise (informatique, achat, logistique, finance, contrôle de gestion, RH). Il n’est pas nécessaire d’avoir un profil informatique. Avoir des qualités d’analyse effectives.

Délai d’inscription de 15 Jour minimum avant le début de la formation.

Délais Moyen de Réponse à une Demande est de 3 Jours.

• Feuilles de présence.
• Questions orales ou écrites (QCM).
• Mises en situation.
• Formulaires d’évaluation de la formation.

• Collectif.
• En journée.
• En soirée.
• En semaine.
• Le week-end.
• Temps plein.
• Temps partiel.

• Fiche métier – M1806 – Conseil et maîtrise d’ouvrage en système d’information.
• Fiche métier – M1403 – Études et prospectives socio-économiques.

Phase 1 : Revue du Processus de gestion dans la planification de la production

Environnement : ERP de type SAP, Oracle…

Objectif : La compréhension et la maitrise de tous les flux liés à PP dans une ERP de type SAP, Oracle…. 

• Fiche article.
• Nomenclature.
• Poste de travail.
• Gamme opératoire.
• Gestion de stock. 
• Planification de besoin indépendant.
• Planification par famille de produit.
• Planification MRP.
• Liste de planification MRP.
• Ordre de Fabrication.

Phase 2 : Gestion de projet dans le cadre  des ERP 

Objectif : La compréhension et la maitrise de tous les aspects de la gestion de projet ERP. 

• Introduction aux ERP

• Méthodologies de gestion de projet ERP
  • Cycle en V
  • SAP Méthodologie Activate
  • La puissance de la Méthodologie SAP Agile
  • Méthodologie Agile : SCRUM

• Définition du cadrage d’un projet ERP
  • Pourquoi et comment cadrer votre projet
  • Définition du périmètre de projet
  • Macor-Planning
  • Ressources
  • Organisation du projet
  • Communication
  • Risque et dépendance
  • Indicateurs
  • Etude de cas
    
• La modélisation de processus
• Analyse Fonctionnelle du Besoin  
  • Atelier de recueil
  • Cahier de charge 
  • Etude de cas
• Les tests dans le cadre d’un projet  
  • Types de test
  • Plan de de test
  • Phases de test
    

• La conduite du changement
• R.I.C.E.F.W dans les projets  et le rôle de consultant fonctionnel
• Les spécifications fonctionnelles (Définitions et études de cas)

Phase 3 : Implémentation d’un ERP

Objectif : La compréhension et la maitrise de tous les aspects de l’implémentation. 

• Vue d’ensemble
  

• Introduction
  

• Nouvelle Interface utilisateur
  

• Les options de déploiement

Phase 4 :  Mise en situation Professionnelle

Paramétrage comparatif + Nouvelles Fonctionalités

Objectif : La stagiaire doit comprendre et maitriser tous le customizing de base dans une ERP comme SAP, Oracle…     

Environnement : ERP de type SAP, Oracle…

• Paramétrage Nomenclature.
• Paramétrage poste de travail.
• Paramétrage Fiche Article.
• Paramétrage Gamme.
• Paramétrage étapes d’exécution.
• Paramétrage besoin indépendant.
• Paramétrage du programme directeur de production.
• Paramétrage analyse.
• Paramétrage administration des autorisations.

Spécificités nouvelles Fonctionnalités :

• Notion de Business Partner.
• Simplification du modèle de données.
• Fiche article.
• Gestion des stocks.
• Planification des besoins articles / Planification des capacités.
• Le cockpit pour les planificateurs d’articles.
• SAP Advance Planning Intégration.
• SAP PPDS (solution pour planification à court terme.

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
– analyser les besoins métiers liés à la planification de la production ;
– modéliser les processus de planification dans un environnement ERP ;
– identifier et exploiter les principales données de base de production ;
– participer au paramétrage des processus de planification et de calcul des besoins ;
– comprendre le traitement des besoins, capacités et ordres de production ;
– préparer et exécuter des scénarios de tests fonctionnels ;
– accompagner les utilisateurs lors du déploiement de la solution ERP ;
– utiliser des outils d’intelligence artificielle pour assister l’analyse, la documentation et les tests, avec contrôle des résultats produits.

• Évaluation écrite : étude de cas sur l’audit, la gestion de projet et le cahier des charges (3h).

• Évaluation pratique : mise en œuvre sur poste informatique (paramétrage, tests, migration, mise en production) (3h).

• Évaluation orale : mise en situation simulée (formation d’un utilisateur sur une fonctionnalité ERP) (30 min).

• Jury composé de professionnels et formateurs.

Numéro d’enregistrement : RS7499
Intitulé : Implémentation d’un ERP (Progiciel de gestion intégré)
Certificateur : ERP CONSULTING & FORMATION
Date de décision : 28/01/2026
Date d’échéance de l’enregistrement : 28/01/2029