SAP S4 HANA Contrôle de Gestion

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Objectifs Général : Montée en Compétence - Retour à l’emploi

  Objectif : 

  • Décrire les concepts et méthodes de gestion dans le contrôle de gestion SAP.
  • Effectuer des écritures quotidiennes en comptabilité de gestion et utiliser les aspects d’intégration de la logique comptable.
  • Effectuer la clôture de fin de période dans la comptabilité de gestion des frais généraux et le contrôle des coûts des produits.

Ce cursus mène à la certification. 

Points Forts

La modalité de Stage d’apprentissage en atelier de mise en situation d’acquisition de compétence opérationnelle + Démarche de placement auprès d’entreprises partenaires permet un retour rapide à l’emploi. Incontournable pour une montée en compétence. Double compétence (ECC6/S4 HANA).

Résultat attendus

Attestation de Compétence – Certification.

Modalités pédagogiques

Cours – Exercices-travaux individuels- travaux de groupe et mise en situation avec objectif à atteindre à chaque étape conformément au contenu détaillé.

Modalités pédagogiques HANDICAP

  • Formation à distance ne nécessite d’adaptation particulière.
  • Accessibilité de l’action aux personnes en situation de handicap : Mise en œuvre conformément à la règlementation.

Conditions spécifiques et prérequis

Avoir exercé des fonctions opérationnelles en entreprise (informatique, achat, logistique, finance, contrôle de gestion, RH). Il n’est pas nécessaire d’avoir un profil informatique. Avoir des qualités d’analyse effectives.

Modalités d’admission

  • Admission après Entretien.

Dispositif de suivi de l'exécution de d'évaluation des résultats de la formation

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.

Type de parcours de formation

  • Collectif.
  • En journée.
  • En soirée.
  • En semaine.
  • Le week-end.
  • Temps plein.
  • Temps partiel.

Métiers dont donne accès la formation

  • Fiche métier – M1204 – Contrôle de gestion

Contenu de la formation

Revue du Processus de gestion dans le contrôle de gestion

Environnement : SAP S4 HANA

Objectif : La compréhension et la maitrise de tous les flux liés au contrôle de gestion dans SAP. 

  • OTC (Order To Cash) : Flux ADV
  • P2P (Procure To Pay) : Flux Achat
  • R2R (Record To Report) : Flux Comptabilité
  • Présentation de l’interface FIORI
  • Particularité du contrôle de gestion dans S4 HANA
  • Composantes du Contrôle de gestion SAP.
  • La comptabilité par nature comptable de charges et de produits
  • La comptabilité analytique des centres de coûts
  • La comptabilité des ordres de frais généraux
  • Le contrôle des coûts par produit   
  • Le calcul analytique des supports de coûts
  • L’analyse du compte de résultat
  • La comptabilité des centres de profit
  • Gestion des Données de base.
  • Création d’une nature comptable secondaire
  • Création d’un centre de coûts auxiliaire interne et d’un centre de coûts de
  • Fabrication
  • Création d’un groupe de centres de coûts
  • Créez des types d’activités
  • Création d’un ratio statistique
  • Création d’un ordre de frais généraux
  • Reporting dans CO (Controlling).
  • Générez un bilan et un compte de résultat
  • Programme pour un périmètre analytique
  • Examinez les écritures de coûts au centre de coûts
  • Exécution d’un programme dans l’analyse du compte de résultat analytique
  • Introduction à la Pré-budgétisation.
  • Que pré-budgétisent les sociétés et pourquoi ?
  • Utiliserez-vous l a pré-budgétisation et l ‘ établissement de budget ?
  • Combien d e versions de planification pouvez-vous utiliser ?
  • La fonction Copier pré-budgétisation
  • Pré-budgétisation dans les centres de coûts.
  • La budgétisation des natures comptables
  • La pré-budgétisation des types d’activités
  • Pré-budgétisation des coûts dépendants de l ‘ activité.
  • Pré-budgétisation de prise en charge d’activité.
  • Exécution d’un programme de synthèse de la pré-budgétisation.
  • Détermination automatique du prix budgété.
  • Cycle d’intégration du Pré-budget.
  • Contrôle des prix fixes e t variables pour les activités
  • Recalculer les coûts de production
  • Lancement d u calcul d u coût de revient
  • Pré-budgétisation avec ABC.
  • Utilisation d’un calcul du coût de revient budgété pour se familiariser avec Activity-Based Costing
  • Ecritures d’autres applications SAP.
  • Imputez les charges appropriées à un centre de coûts et déterminez les coûts repris dans le contrôle de gestion
  • Saisissez la consommation d ‘ un article par un centre de coûts.
  • Créez une commande pour un centre de coûts
  • Créez une entrée de marchandises avec référence à votre commande.
  • Créez une entrée de facture de votre fournisseur.
  • Ecritures réelles et statistiques.
  • Création d’un ordre statistique.
  • Saisissez une écriture de charges dans le compte général et affectez-la à votre ordre statistique
  • Ecritures dans les frais généraux.
  • Saisie d’une écriture dans la comptabilité financière
  • Traitement d’une imputation d’activités
  • Création d’ une entrée à l’aide de la feuille de saisie des temps et reprise des informations dans le contrôle de gestion.
  • Enregistrement d ‘entrées associées à un budget
  • Ecritures liées à la Fabrication sur stock.
  • Vérifiez que vous disposez d’un stock suffisant en magasin pour la consommation d’articles.
  • Créez un ordre de fabrication
  • Analysez un ordre de fabrication.
  • Enregistrez une sortie de marchandises.
  • Analysez un ordre de fabrication.
  • Confirmez la fin d’une activité.
  • Vérifiez les coûts réels enregistrés .
  • Enregistrez les coûts primaires.
  • Vérifiez les coûts réels enregistrés.
  • Traitement de ventes de Marchandises du stock piloté par besoins collectif.
  • Création d’une commande client
  • Exécution d ‘ une livraison
  • Facturation du client
  • Ecritures liées à un service de Fabrication sur commande.
  • Créez une commande pour ce client en utilisant le service
  • Effectuez une imputation directe d ‘ activités dans la commande client
  • Facturez le service au client.
  • Contrôle des Frais généraux.
  • Imputez votre ordre
  • Créez un cycle de répartition globale et un segment pour imputer les coûts de votre centre de coûts auxiliaire aux centres de coûts de fabrication qu’il supporte.
  • Réalisez la répartition globale réelle pour votre centre de coûts auxiliaire.
  • Clôture de période pour le contrôle des coûts par produit
  • Réalisez des tâches de clôture de période.
  • Déterminez de nouveau l ‘ ECF afin de calculer le montant de l’annulation.
  • Livrez les postes à un client.
  • Analyse de la rentabilité.
  • Affichez les postes individuels.
  • Exécutez le programme de marge de contribution

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Nous contacter : admin@erpcf.com

(Assistance : 06 30 43 41 89)


Durée :

Classique 5 Jours (35h)

Certifiante (CSP) : 10 Jours (70h) 

Tarif :

Classique 2 000 € TTC

Certifiante (CSP) : 3 200 € TTC

Modalité :

FOAD (VISIO)/Présentielle

Horaires :
De 9h à 12h30 et de 14h à 17h30
Lieux de formation :
  • Paris
  • Genève
  • Lyon
  • Toulouse
  • Nantes
  • Lille
  • Marseille
  • Saran
  • Montpellier 
  • Chantepie
  • Dijon
Nombre stagiaire par Session :
Minimum et maximum de stagiaires par session : 2 et 5