Offre de services

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Migration d’un ERP Ex SAP, Oracle, SAGE…

Nos services

Assistance synchronisation données de base

Migration  : Assistance Projet (Synchronisation des données Client/Fournisseur)

Assistance à nos clients dans la mise en œuvre et la synchronisation de l’objet partenaire commerciale (BP) et l’objet Client/Fournisseur.

Phase de préparation

Analyse Approfondie des Données ERP Ex SAP, Oracle, SAGE…

  • Les vues principales des Fiches Clients/Fournisseurs
  • Les vendeurs en tant que clients et vice-versa
  • Les personnes Contact
  • Fonctions partenaires dans les clients et les fournisseurs 
  • Groupes de comptes clients et fournisseurs et leur relation avec les tranches de numéros
  • Numéros d’identification TVA
  • Information bancaire 

Correction des incohérences ERP Ex SAP, Oracle, SAGE…

  • Archivage des Fiches Clients/Fournisseurs marquées pour suppression
  • Marquage de toutes les données de base clients ou fournisseurs redondants avec l’indicateur de suppression 
  • Corrections des données client ou fournisseur incomplètes 
  • Vérification des champs obligatoires dans BP

Activation des Business Functions

Phase de synchronisation 
  • La correspondance des clients et des fournisseurs avec les partenaires commerciaux est vérifiée 
Phase de conversion
  • Chargement des données vérifiées
  • Déclenchement du processus de conversion (SUM)
Phase de post-traitement
  • Activation du post-traitement

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Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA)

ERP CONSULTING est votre prestataire pour les prestations d’AMOA sur le projet de migration, et notamment représenter les métiers pendant la conception, conduire la recette de la solution, réaliser la conduite du changement et la formation.

Nous intervenons pour des clients qui utilisent l’ancien ERP (FI, CO, MM, SD etc) et souhaitent migrer vers Le nouveau Logiciel Digital. 

Cette migration est l’occasion de revoir la structure analytique, certains processus métier et d’intégrer des applications périphériques.

Nos prestations dans le cadre de l’AMOA sont :

— la remontée des besoins métier au cours de la conception de la solution,

— la conduite de la recette de la solution afin de s’assurer qu’elle répond aux besoins des métiers,

— la conception et la réalisation de la conduite du changement, dont notamment la formation des utilisateurs finaux, de façon à garantir la bonne appropriation de l’application et l’efficience de son utilisation.

Nous assistons nos clients dans les solutions qui couvrent les processus comptabilité, contrôle de gestion, achats, vente, élaboration budgétaire et gestion de stock…

Nous aidons nos clients qui souhaitent intégrer de nombreux workflows dans S/4 : 
  • Création de fournisseurs, 
  • Evaluation fournisseurs, 
  • Réception marchandises, 
  • Validation de factures, 
  • Gestion des demandes d’achats… 

Nos prestations d’AMOA sont basées dans les locaux du client.

Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage prestations classiques

AMOA SAP

En termes d’AMOA, nous assistons la MOA en mettant en œuvre tout au long de la mission des moyens et des compétences pour l’aider à atteindre ses objectifs.

Les activités de nos consultants ou chefs de projet AMOA gravitent autour des thèmes :
  • Décrire le besoin utilisateur en définissant le « pourquoi » du projet et les changements souhaités dans le futur système d’information.
  • Définir la solution fonctionnelle en décrivant la solution logicielle envisagée par la rédaction du cahier des charges (ou spécifications) qui répondra aux besoins des utilisateurs (l’AMOA validera le cahier des charges si la MOE en est l’auteur).
  • Contrôler la qualité en vérifiant que le produit développé correspond bien au besoin de départ, (tel que le ferait l’utilisateur).
  • Piloter le projet en suivant son avancement et en rapportant à la MOA, afin de respecter les engagements en termes de contenu/qualité, coûts et délais. Dans cet esprit, le consultant AMOA animera les comités de pilotage en présence de la MOA et de la MOE.
  • Accompagnement au changement : mobilisation et adhésion des utilisateurs, communication sur le projet, préparation du plan de formation…,
  • Organiser vos centres de compétences
Afin de mener au mieux sa mission, nos consultants AMOA disposent du savoir-faire suivant :
  • Aide dans l’expression des besoins
  • Rédaction du cahier des charges
  • Analyse des réponses et aide au choix des solutions techniques
  • Vérification de la conformité des contrats
  • Réalisation des études préalables
  • Réalisation des études d’opportunités et de faisabilités
  • Pilotage du projet (en milieu non hiérarchique et inter-culturel)